Distribution électrique: Salaire médian par années d’expérience
17 novembre 2017
Distribution électrique: Salaire médian par années d’expérience.
17 novembre 2017
Distribution électrique: Salaire médian par années d’expérience.
Un article publié récemment dans le Wall Street Journal partageait les résultats d’un projet de la Business School de Harvard sur la compétitivité et montrait que les emplois techniques dans le domaine des ventes et de la gestion des ventes sont parmi les postes les plus difficiles à combler. Une hypothèse qui se dégage serait que les jeunes et futurs vendeurs recherchent une carrière plutôt que de voir les ventes comme une carrière. Voyons de plus près.
Un agent d’achat en début de carrière comptant de 1 à 4 ans d’expérience gagne une rémunération totale moyenne de 49 810 $; à mi-carrière, 50 222 $; fin de carrière, 60 000 $.
Une norme, un test, une marque acceptée là où c’est applicable! Le but des électriciens professionnels depuis des décennies. Pour les fabricants, ça signifie un nombre réduit de différents modèles conformes aux normes, moins de temps pour la mise en marché, le temps pour les tests est réduit ainsi que les coûts de certification. Pour les concepteurs, ça veut dire des choix plus faciles à faire pour les produits dans leurs installations. Pour ceux qui définissent les règlements, ça veut dire des procédures plus simples et un temps moins long pour l’approbation des produits. Pour les consommateurs, ils auraient plus de choix à des coûts moindres. Pour les laboratoires de tests et les organismes de certification, une base de clients plus importante.
Chaque année, l’ÉFC examine les commentaires de l’industrie sur les « changements de jeu » afin d’aider à orienter les plans stratégiques et à identifier le sujet de notre rapport de recherche annuel. À l’été 2020, il n’est pas surprenant que la COVID-19 soit arrivée en tête de liste des changements de jeu, suivi par le talent, les technologies numériques émergentes et les chaînes d’approvisionnement.
Si la connectivité n’augmentait pas déjà à un rythme rapide, la pandémie de COVID-19 a stimulé une croissance encore plus rapide. Les exemples ci-dessous ne sont que quelques-uns des changements sismiques survenus dans la communication, l’interaction et la collaboration au cours des dernières semaines…
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