Revenus des entrepreneurs électriques 2009-2015

Je n’ai pas su planifier ma vie. Ou j’étais peut-être brillant, ayant fait preuve d’un génie que d’autres imiteront à l’avenir. Plus réaliste, peut-être, je ne sais pas. Mais je sais une chose avec certitude. À ce moment-là, j’étais très confus.
Depuis mon dernier article sur cette question en janvier de l’année dernière, la Section 18 du Code national de l’électricité a été révisée en profondeur. Cet article constitue donc une importante mise à jour. Les environnements dangereux nécessitent toujours des exigences particulières pour l’équipement électrique, mais la révision en apporte de nouveaux.
Un nouveau rapport d’Electri International indique que les entrepreneurs en électricité se rapprochent d’un point critique en termes de recherche de rôles et d’opportunités sur le marché en croissance des bâtiments intelligents. Mais à côté de ces opportunités, certains défis commerciaux non traditionnels se posent.
Le message constant répercuté de tous les coins de notre industrie est le besoin de talents. Ce besoin a été exprimé par les cadres lors des réunions d’engagement des membres d’EFC et du réseau des ressources humaines d’EFC. Plus récemment, Carol McGlogan, présidente et chef de la direction d’EFC, a déclaré dans l’édition du 27 janvier de Canadian Electrical Wholesaler que « le talent a toujours été identifié comme l’un des deux principaux problèmes qui empêchent les dirigeants de l’industrie de dormir la nuit. Sur les 40 000 employés que les membres d’EFC emploient, 10 000 ont plus de 55 ans et sont en voie de retraite
Je n’ai pas su planifier ma vie. Ou j’étais peut-être brillant, ayant fait preuve d’un génie que d’autres imiteront à l’avenir. Plus réaliste, peut-être, je ne sais pas. Mais je sais une chose avec certitude. À ce moment-là, j’étais très confus.
Depuis mon dernier article sur cette question en janvier de l’année dernière, la Section 18 du Code national de l’électricité a été révisée en profondeur. Cet article constitue donc une importante mise à jour. Les environnements dangereux nécessitent toujours des exigences particulières pour l’équipement électrique, mais la révision en apporte de nouveaux.
Un nouveau rapport d’Electri International indique que les entrepreneurs en électricité se rapprochent d’un point critique en termes de recherche de rôles et d’opportunités sur le marché en croissance des bâtiments intelligents. Mais à côté de ces opportunités, certains défis commerciaux non traditionnels se posent.
Le message constant répercuté de tous les coins de notre industrie est le besoin de talents. Ce besoin a été exprimé par les cadres lors des réunions d’engagement des membres d’EFC et du réseau des ressources humaines d’EFC. Plus récemment, Carol McGlogan, présidente et chef de la direction d’EFC, a déclaré dans l’édition du 27 janvier de Canadian Electrical Wholesaler que « le talent a toujours été identifié comme l’un des deux principaux problèmes qui empêchent les dirigeants de l’industrie de dormir la nuit. Sur les 40 000 employés que les membres d’EFC emploient, 10 000 ont plus de 55 ans et sont en voie de retraite
Je n’ai pas su planifier ma vie. Ou j’étais peut-être brillant, ayant fait preuve d’un génie que d’autres imiteront à l’avenir. Plus réaliste, peut-être, je ne sais pas. Mais je sais une chose avec certitude. À ce moment-là, j’étais très confus.
Depuis mon dernier article sur cette question en janvier de l’année dernière, la Section 18 du Code national de l’électricité a été révisée en profondeur. Cet article constitue donc une importante mise à jour. Les environnements dangereux nécessitent toujours des exigences particulières pour l’équipement électrique, mais la révision en apporte de nouveaux.
Un nouveau rapport d’Electri International indique que les entrepreneurs en électricité se rapprochent d’un point critique en termes de recherche de rôles et d’opportunités sur le marché en croissance des bâtiments intelligents. Mais à côté de ces opportunités, certains défis commerciaux non traditionnels se posent.
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