Transformation de la grille – et préparation de la prochaine génération

 

Michelle Branigan

17 novembre 2017

L’industrie de l’énergie est maintenant au cœur de changements structurels. De nombreux actifs électriques canadiens approchent de leur fin de vie et il y a un besoin de remise à neuf ou de remplacement d’une grande partie du réseau.

Partout dans le monde, de nombreux pays, incluant le Canada, cherchent à décarboniser les systèmes énergétiques existants. Les maisons intelligentes, les villes intelligentes, la production d’énergie renouvelable, l’intégration des véhicules électriques, l’efficacité énergétique et le stockage de l’énergie auront tous un impact sur l’industrie et la façon dont nous fournissons l’électricité dans un environnement en évolution.

À mesure que les voitures électriques et hybrides et la pile à combustible se généraliseront, le transport public et privé comptera de plus en plus sur l’électricité pour des déplacements plus verts au lieu des combustibles fossiles. L’investissement dans un avenir durable signifie également que les installations existantes seront réaménagées pour les rendre plus efficaces et réduire les émissions. Les villes se tournent vers l’éclairage DEL pour les espaces publics, réduisant considérablement les coûts, et leurs composantes électroniques sont compatibles avec les systèmes intelligents numériques pour les maisons et les espaces publics.

Alors qu’est-ce que cela signifie pour la main-d’œuvre ?

Il y aura à la fois de nouveaux défis et de nouvelles opportunités.

Alors que beaucoup sont concernés par l’impact de l’automatisation et de l’intelligence artificielle, je crois que c’est l’une des périodes les plus excitantes pour travailler dans l’industrie de l’électricité. Les différents types d’emplois qui seront nécessaires pour transformer et entretenir le système permettront de recruter une nouvelle génération de travailleurs qui s’intéressent à la fois à la durabilité et à la technologie de pointe.

Ces emplois comprendront non seulement les emplois plus «traditionnels» que nous avons l’habitude de voir dans le secteur: les techniciens en électricité, les opérateurs de systèmes, les ingénieurs, les métiers, etc. La cybersécurité est devenue l’une des principales préoccupations de l’industrie et nous aurons besoin de personnes ayant une expertise pour comprendre, évaluer et gérer les facteurs de risque liés à la cybersécurité. Les travailleurs qualifiés, tels que les évaluateurs de l’efficacité énergétique, seront très demandés, aidant les foyers et les entreprises à tirer partie des progrès tels que les compteurs intelligents et les nouveaux systèmes d’éclairage, de chauffage et de refroidissement écoénergétiques. L’automatisation accrue des systèmes de transmission et de contrôle de l’alimentation signifie probablement que moins de personnes seront nécessaires pour surveiller l’équipement. D’un autre côté, des niveaux de compétence plus élevés seront nécessaires pour faire fonctionner la technologie informatique et l’électronique derrière les nouveaux systèmes. Les travailleurs de l’électricité de demain devront affiner constamment leur expertise au fur et à mesure que de nouvelles technologies seront mises en ligne.

Comme les employeurs collaborent étroitement avec les collèges et les universités pour s’assurer que les diplômés possèdent les compétences technologiques nécessaires, il est essentiel que les étudiants aient la possibilité, au cours de leurs études, d’acquérir une expérience de travail réelle pour faciliter leur entrée et leur rétention en électricité. Les employeurs ont parlé à EHRC du manque de compétences générales trouvées chez les candidats, en particulier des compétences non techniques ou «douces» telles que le leadership, les compétences en communication, la prise de décision, l’expérience en gestion de projet, etc. Ceux qui dirigeront la transition au sein de l’industrie canadienne de l’électricité, devront avoir les compétences de base pertinentes aux besoins de l’entreprise et des compétences en entrepreneuriat (créativité, compétences personnelles interpersonnelles, vision, initiative, résilience, persévérance, etc.)

Offrir des opportunités – Les avantages des coops et des stages

Les difficultés rencontrées par les jeunes Canadiens lors de la transition de l’école au travail – l’accès au monde du travail et l’acquisition d’une expérience professionnelle pertinente – sont bien documentées. Cependant, les stages structurés procurent aux jeunes Canadiens une expérience de travail enrichissante susceptible de mener à un emploi à long terme. Les stagiaires sont en mesure de compléter leurs connaissances théoriques par des compétences pratiques. 

Les prouesses académiques seules sont maintenant insuffisantes pour une carrière réussie dans la plupart des domaines. Nous devons investir dans les jeunes et leur donner l’occasion d’acquérir les compétences transférables dont ils auront besoin pour réussir.

J’encourage chaque employeur à envisager d’embaucher un étudiant coop ou de fournir un stage. Non seulement cela aide-t-il à fournir à l’étudiant une expérience de travail précieuse, mais il donne à l’employeur l’occasion d’évaluer la carrière potentielle de cet étudiant et de le voir en action. Avec des coûts d’embauche si élevés, en particulier s’il s’agit d’un mauvais recrutement, voici une excellente occasion d’identifier les meilleurs performants potentiels que vous pourriez vouloir embaucher à temps plein après l’obtention de leur diplôme.

Bâtir un avenir durable récompensera les compétences, la créativité et l’ingéniosité de personnes talentueuses qui se sont engagées à faire une différence positive. Faisons en sorte que nous leur donnions l’opportunité de commencer ce voyage.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les subventions salariales pour embaucher des étudiants actuellement inscrits aux programmes STIM (sciences, technologie, génie et mathématiques), veuillez nous contacter à: info@electricityhr.ca