Au cours de la première année de cette pandémie, les économistes nous ont présenté un nouveau terme pour décrire l’impact économique de COVID-19 : la reprise en forme de « V ». Nous avons appris que certaines parties de l’économie subiraient des conséquences à long terme, tandis que d’autres se rétabliraient rapidement après un ralentissement important.
Alors que la transformation énergétique bat son plein, la main-d’œuvre électrique du Canada est en pleine mutation. L’introduction de nouvelles technologies, la misent à l’échelle d’autres et la demande accrue d’un réseau électrique décarboné signifie que la main-d’œuvre doit être en mesure de réagir avec une agilité comme jamais auparavant.
Pour atténuer l’isolement émotionnel dû à la crise du COVID-19, beaucoup se sont tournés vers l’adoption d’animaux de compagnie. Les Canadiens ont dépensé plus de 5,7 milliards de dollars pour leurs animaux de compagnie en 2020, soit une augmentation d’environ 300 millions de dollars par rapport à 2019, selon la société allemande de données de marché Statista.
Lorne Hedges est directeur national du marketing chez Schneider Electric pour leurs segments des appareils de câblage résidentiels et de la domotique. Il travaille chez Schneider depuis plus de 23 ans et a passé toute sa carrière dans l’industrie électrique. Nous avons demandé à Lorne des informations sur le marché de la maison intelligente, en mettant l’accent sur les produits et technologies proposés par Schneider.
Presque tous les secteurs d’activité ont connu l’angoisse de la chaîne d’approvisionnement pendant cette pandémie, obligeant de nombreux dirigeants à recalibrer leurs chaînes d’approvisionnement pour surfer sur les vagues de défis inattendus — perturbations du transport, pénuries de matériaux, poussées de la demande, augmentation des coûts d’expédition et de fret, et problèmes de main-d’œuvre.
Dans le cadre du Sommet de l’innovation de Schneider Electric , Electrical Industry News Week a pu participer à une table ronde avec le président canadien, Adrian Thomas.
Alors que j’arrive à la fin de ma deuxième année d’apprentissage, je me retrouve à réfléchir sur les 2 dernières années et à me demander comment ça s’est passé si vite. Je continue à ressentir les mêmes sentiments que lorsque j’ai commencé ce voyage.
La facture d’électricité de vos clients ne devrait pas être un mystère. Aidez-les à vivre judicieusement grâce à Wiser Energy. L’installation du système Wiser Energy est simple, rapide et sans tracas et prend normalement entre 15 et 30 minutes.
Je ne suis pas un grand spécialiste des prédictions, je préfère donc présenter quelques réflexions sur ce que je ressens pour l’avenir de l’industrie électrique du Canada.
Système de barre omnibus de Rittal réduisent le temps de construction des panneaux de 150 % tout en générant moins de chaleur pour l’industrie des serres.
Depuis l’enfance, j’ai toujours pensé que j’étais unique. Mes compétences, ma personnalité, mes goûts et aversions, mon attitude et mes rêves font de moi ce que je suis, différemment des autres. J’avais raison, mais j’ai passé des années à me concentrer sur la mauvaise moitié. Cependant, je me console en me disant que des millions de personnes ont surement fait la même chose durant des milliers d’années.
Un nouveau rapport BloombergNEF et Schneider Electric révèle que le marché de l’énergie solaire sur les toits est encore largement inexploité avec un potentiel de dépasser 2 000 gigawatts d’énergie solaire et 1 000 gigawattheures de stockage d’énergie d’ici 2050.
Le nouveau rapport de RMI, « The Future of Landfills Is Bright », décrit comment les gouvernements peuvent tirer parti des décharges fermées pour apporter une énergie propre, des emplois et plus encore aux communautés.
Bien qu’apparemment complexe, l’électrification stratégique se compose de trois éléments principaux : augmenter l’efficacité énergétique ; alimenter les utilisations finales thermiques avec des énergies renouvelables et décarboner le réseau électrique.
Une efficacité énergétique améliorée et une électricité sans carbone peuvent réduire les émissions régionales d’environ 40 % seulement d’ici 2050, soit la moitié du montant requis pour atteindre l’objectif de 80 %. Pour atteindre 80 % de réduction, nous devons intégrer une troisième stratégie, l’électrification stratégique.
La course pour acquérir les meilleurs talents dépend de stratégies de recrutement et de rétention créatives qui soutiennent les nouvelles motivations des employés : flexibilité, travail ciblé et incitations solidaires.
This project is funded [in part] by the Government of Canada.
Ce projet est financé [en partie] par le gouvernement du Canada.
